Acompanhe-nos durante esta conversa com Daniel Ferreira, o respons�vel por garantir a qualidade dos estofos Laskasas, al�m da qualifica��o e organiza��o da equipa que os produz.
H� quanto tempo est�s na Laskasas?
Eu estou na Laskasas desde 2008. Na altura era na Domkapa, ainda n�o existia a sec��o de estofos na Laskasas.
Desde a� s� estive fora da empresa por um ano. Depois o Celso prop�s-me regressar � empresa para iniciar a sec��o de estofos da Laskasas. Quando se iniciou, o espa�o era pequeno. Era s� eu e mais duas pessoas que n�o sabiam nada de estofos.
E foi assim, a sec��o de estofos da Laskasas nasceu e foi crescendo com pessoas que aprenderam c�. 90% da minha equipa atual aprendeu tudo c�.
Daniel Ferreira a trabalhar o Cadeir�o Cosy Laskasas
Como � gerir uma equipa t�o grande?
� o mais complicado. � preciso tomar uma decis�o consciente, para o bem ou para o mal, e saber quando arriscar. Lidar com todos os problemas e essa tomada de decis�o foi o que me custou mais a ultrapassar no in�cio.
Mas considero que tenho uma boa equipa. Como quando entraram eram todos novos e aprenderam comigo, criou-se confian�a. E por isso eu conseguia lev�-los comigo a trabalhar onde fosse preciso.
Muitos destes jovens s�o ambiciosos, tentam sempre trabalhar mais e melhor. Sempre abertos a explorar e a aprender. Prop�em processos diferentes e muitas vezes encontram melhores formas de fazer as coisas. S�o bons profissionais.
H� um que j� est� c� h� muito tempo, ainda antes da remodela��o da f�brica. E o Celso, todos os dias de manh�, �implicava� com o rapaz. E eu dizia: �Era pior se ele visse e n�o dissesse nada. Era porque n�o dava valor. Se ele implica contigo � porque v� potencial para mais.�
Hoje considero-o um dos melhores estofadores que tenho aqui. No in�cio a postura dele era totalmente diferente, era mais desleixada. E era por isso que o Celso apertava com ele. Porque em termos de trabalho ele faz tudo. Faz de serralheiro, marceneiro, estofador, faz de tudo. E hoje em dia � dos melhores que temos.
Daniel Ferreira a garantir medidas e especifica��es de produto
Qual a pe�a mais dif�cil de produzir? Ou qual a t�cnica mais dif�cil?
As pe�as que mais me tiraram o sono, foram o Sof� Wellington e as Cadeiras Dale.
Nessa altura houve uma grande mudan�a na empresa e no produto que apresentamos. Pe�as curvas e assim�tricas n�o funcionavam bem. Durante o processo de produ��o fomos n�s a alterar o casco, fizemos um bocado de marcenaria ali nos estofos.
Estas s�o pe�as simples, t�m uma linguagem visual limpa. E a dificuldade surgiu a�. Depois de prontas parecem f�ceis: n�o t�m bot�es, pregas ou almofadas com fechos, t�m uma imagem limpa. Conseguir isso � a parte dif�cil.
Achei que as pe�as mais dif�ceis fossem as que envolvessem o ponto de Capiton�.
O Capiton� n�o � complicado. � trabalhoso e demora tempo. Aqui a dificuldade s� surge no tipo de tecido ou pele que estamos a usar. Quando trabalhamos com pele, demora e magoa. No fim do dia j� n�o se sentem os dedos. N�o � uma quest�o de haver dificuldade em fazer a pe�a, mas d� muito trabalho.
Quais s�o as tuas pe�as preferidas?
A Cadeira Dale e o Sof� Wellington s�o as minhas pe�as preferidas. As cole��es que vieram a seguir tem pe�as bonitas e que gosto, mas estas ficaram-me. Fizeram-me crescer porque foram um desafio enorme.
Lembraste da primeira pe�a que produziste c�?
Eu acho que foi uma Cadeira Amour. Isto mesmo no in�cio, mas ainda � uma das pe�as que a empresa mais vende. Todas as semanas estamos a fazer estas cadeiras.
Onde � que te imaginas daqui a 10 anos?
� uma pergunta dif�cil. Tenho dois estados de esp�rito. O primeiro seria estar aqui, mas com o dobro ou o triplo da produ��o que se tem hoje. Com muito mais capacidade produtiva.
E tenho outro, que � ter um projeto meu. Sempre tive essa ideia, mas nunca o fiz. Sempre tive a ideia e vejo o Celso como um mentor e um exemplo. Eu tenho 34 anos, mas quando vim para c� tinha 18. Era um menino e bebi muito do que ele fez e faz. Nem todos nasceram ou t�m capacidade para isso, porque n�o basta ser bom profissional. � preciso a outra parte, a vis�o e aquele s�timo sentido que eu costumo dizer que ele tem. N�o � o sexto, � o s�timo.
Daniel Ferreira a garantir qualidade e especifica��es no Sof� Wellington
Como te sentes ao saber que pessoas por todo o mundo possuem pe�as que passaram por ti e pela tua equipa?
Atualmente � f�cil vermos isso nas redes sociais, e � com uma enorme satisfa��o e orgulho. �s vezes v�-se aut�nticos pal�cios. Casas onde, al�m da arquitetura do espa�o, as nossas pe�as s�o a personagem principal. E isso transmite confian�a na marca �Made in Portugal�. Sempre apreciamos muito isso, que a marca � portuguesa. N�o � espanhola, n�o � italiana, n�o � francesa, �. � Portuguesa.
E ver mercados estrangeiros, onde a exig�ncia � muito grande, a escolherem pe�as Laskasas para serem as personagens principais dos seus espa�os � um orgulho.
E as pessoas gostam de ver. Os trabalhadores gostam de olhar para as casas e poder dizer �Fui eu que fiz isto�. Nota-se o orgulho.
Para acabar, o que � conforto para ti? Como defines conforto ou onde te sentes mais confort�vel?
O conforto na vida est� no desconforto que ela nos apresenta. Se estivermos muito confort�veis, n�o estamos a viver. Temos que estar desconfort�veis para irmos atr�s do conforto. � isso que nos faz crescer, profissionalmente e pessoalmente.
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Deixe-se inspirar pela mestria portuguesa.
